斗转星移,四季轮回,新年的钟声即将敲响,20xx年就要匆匆而过,20xx年将从容而来，在这辞旧迎新之际,我把自己近半年来的工作加以总结向公司领导和同事们作以汇报.
我是于20xx年九月份到亿州置业有限公司工作的在公司领导及同事们的关心帮助下我很快的熟悉了公司业务,较好的完成了自己的本职工作,总结起来,近一年来的工作主要表现在以下几个方面.
1、给A区商户办理装修手续、领取钥匙、办理电卡。A区目前共159户（包括餐饮区）商户，目前已办理装修手续159户，领取钥匙159户，办理电卡159户。
2、对A区商户装修进度进行跟踪和对上级领导的反馈。目前A区商户正在装修11户（其中餐饮2户），未装修4户（餐饮区3户）。3、对A区商户开门情况进行巡视和记录，对未开门商户督促其开门，并及时传达上级领导对商户的一些指示和活动信息等。目前，A区商户159户，正常营业42户，未正常营业102户，正在装修11户，未装修4户，开门率达26.4%，装修率达93%。
4、联合电工和消防部门给A区装修完毕商户进行验收及复验，给验收合格商户进行装修押金退理。目前A区共验收91户商户，合格35户，退理35户，合格率达38.5%。
5、配合公司开展重大节事活动，包括开业期间在服务台设置抽奖箱，为前来兑奖客户进行登记和记录奖券发放情况。
6、配合公司促销活动，电话通知商户活动内容，并负责前来进行活动商户签订活动协议，并对协议进行整理和保管。对全部商户合同进行整理，建立商户档案。
7、掌握了解经营动态，测量区域客流量，购物流，做好数据分析，并及时进行上报。
8、配合公司做好A区广告位租用工作。A区共125块，已租用97块。
9、扑克牌定做情况，积极动员商户进行扑克牌制作，A区最终签订并制作14户。
10、按照公司要求通知商户对营业执照进行集体办理，目前已收集31户商户办理营业执照资料，按照公司要求复印业主授权委托书。9、配合工程部、消防试水，及时通知商户抵达现场配合试水。11、及时完成领导临时安排工作事项。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。工作中，也有许多的不足，也有许多应做好而未做好的工作，比如在于商户的沟通工作上没有做到位，从而带来了许多不便，也给领导带来了不必要的麻烦。自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验还是比较低。工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下方面进行改进：在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
明年的工作计划我们将以下方面为要点：
1、要加强与商户的沟通和协调。要了解商户的销售业绩，通过及时掌握真实的销售业绩从而来确定公司广告宣传、促销活动的有效性，从而促使市场的竞争了和生命力更强，商铺出租效益最高。
2、要严格统一管理进场商户的装修行为和正常开门营业行为，对未能按规定装修和开门的商户处以明确的惩罚，也是对积极积极装修和正常营业商户的一种变相奖励行为。
3、加强和新小区的合作。与即将交房的小区建立合作关系，从而更市场商户带来更多的客户。
4、建立统一收银模式，为商户提供集中地收银服务，也便于各种促销活动的进行。
5每月评出十佳模范商户，从产品质量、服务态度、环境卫生、开门情况等各项为评论指标，从而调动市场商户的竞争和促使商场的繁荣。
6、出台明确严格具体科学的市场管理规定，从而规范商户行为，利于市场行为管理。这些应该是20xx年运营管理要思考和解决的主题。
作为公司的一员，我们在公司加强管理、规范行为、提高企业竞争力等方面应尽更多的义务和责任，我们会不断地总结和反省，不断地鞭策自己加强学习，以适应时代和企业的发展，与同事伙伴共同进步，与公司企业共同发展。最后衷心祝愿公司事业蒸蒸日上，在新的一年里取得更加非凡瞩目的成就。