感知智能在战略规划和执行中发挥着重要作用。首先，感知智能可以帮助管理者更好地了解外部环境和市场动向。通过对大数据的分析和挖掘，感知智能可以帮助管理者了解竞争对手的动态、消费者的需求变化、行业趋势等信息，为制定战略规划提供有力支持。其次，感知智能可以帮助管理者及时发现问题和机会。通过监控各种信息来源，感知智能可以在第一时间发现市场变化、竞争动态、消费者反馈等，帮助管理者及时调整战略，抓住机会，解决问题。再者，感知智能可以提高战略执行的效率和准确性。感知智能可以通过数据分析和预测，为战略执行提供指导，帮助管理者更好地安排资源、制定计划，并及时调整。最后，感知智能可以帮助管理者进行决策。通过对各种信息的整合和分析，感知智能可以为管理者提供决策支持，降低决策的风险和不确定性。
在实际操作中，管理者可以借助感知智能技术，如大数据分析工具、人工智能算法等，来进行市场调研、竞争分析、消费者洞察等工作。同时，可以建立感知智能系统，对市场信息、竞争动态、消费者反馈等进行实时监控和分析，及时发现问题和机会。在战略执行阶段，可以利用感知智能技术来进行资源调度优化、风险预警和决策支持等工作。
总之，感知智能在战略规划和执行中发挥着重要作用，可以帮助管理者更好地了解外部环境、及时发现问题和机会、提高执行效率和准确性，降低决策风险。因此，管理者应当重视感知智能技术的应用，将其纳入战略规划和执行的重要工具之一。