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车间管理问题

发布网友 发布时间:20分钟前

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3个回答

热心网友 时间:7分钟前

这确实是一个比较棘手的问题,我建议你这样处理:第一,尽量事前把工作计划制定出来,尽管你面对的工作具有很大的随机性、不可控制性,但是提前做好计划可以再一定程度上缓解忙闲不均的状态,进而缓解人员有缺口或者工作有缺口的现状;第二,可以在企业周围物色一定的临时工,但是要培养他们掌握车间的工作技术,以应对临时性的用工短缺或者人多活少的状况,这样也可以在一定程度上降低用工成本。

热心网友 时间:7分钟前

用设备运转情况你不工作量分配问题,人多或少少开设备,节约成本,人少活多多开设备,保证工作正常进行。

热心网友 时间:6分钟前

不知道你指的不好管理是哪方面的,是人工成本不好管理,还是说人员工作均衡分配不好管理。
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